AIは、私たちが与えた質問に対して『答え』を出すのは非常に得意です。
しかし、「何を解決すべきか？」といった『問い』そのものを立てることはできません。

もちろん、テクノロジーは加速度的に進化しており、もはやAIは単なる効率化ツールを超えています。
経営のパートナーといっても過言ではありません。

ただ、AIに判断を委ねてしまうと、組織は脆くなります。
では、どのような組織が競争力を高められるのか。

その答えの一つが、AIと共に「どの問いを解くか」を設計できる組織です。

本セッションでは、以下の3つのアジェンダを軸に、台本なしのリアルな対話を展開します。

1. イノベーションの構造化力
   　　変化を追うのではなく、変化をレバレッジ（活用）して自ら創り出す経営の視点。
2. 知のリスキリング
   　　AI時代において、経営者自身がアップデートすべき「学びの型」と次世代人材育成。
3. グローバル・リーダーシップの再定義
   　　多様な価値観が分断する市場で、いかにして企業価値と社会価値を両立させるか。