Avintonジャパン代表の中瀬が「場づくりのプロフェッショナル」として授業に登壇：イノベーターシップを発揮するには

場づくりとは

まずは、場づくりの定義についてレクチャー。
場づくりとは「人と人の間に生まれる創造的な関係性を育むこと」。
そして、場づくりの主体はコミュニティ創設者や組織のリーダーだけでなく、所属しているメンバー全員です。

具体例として、APT Womenの事例を紹介。

メンバーとして参加していた当初から中瀬は主体的に行動し続け、場の発展に貢献。そのような地道な努力が認められてメンターを担当することになった、という経験を通して「誰もが場づくりの主体」であることを受講生に伝えました。

思いが場を動かす

2つ目のトピックは思いの重要性について。

「場を動かしたい」と思っていても葛藤や恐怖心など、マイナスな感情が邪魔をします。

しかし、自分自身に意識のベクトルを向けるのではなく、場の発展に意識を向けることが大切です。「自分自身が好かれるか嫌われるか」よりも「どうすればもっとより多くの人に良い影響を与えられるか」という思いが強ければ強いほど、そのエネルギーが周囲の人を巻き込み、場を変えていきます。

グループワーク

レクチャーの内容を踏まえて、グループワークを実施。

受講生に以下の3つの観点で自分自身を整理してもらいました。

• 自己定義
  • 「私は何者か、ありたい姿」
• 提供価値
  • 「何を価値観を大切にし、何を提供するか」
• 関係性設計
  • 「他者とどんな関係性を築くか」

上記の観点で自分自身について言語化した結果を、グループメンバーにシェア。

メンバーからの感想も踏まえて、自分の考えをさらに深めていきました。

どのグループも非常に盛り上がり、とても活発な議論が巻き起こっていました。

質疑応答

最後の質疑応答の時間では、中瀬に対して多くの質問が寄せられました。その中には若手育成に関するものも。「時代が変わり昔とは指導スタイルが異なる現代で、どのように後輩や若手と接したらいいのか」– そんな現場でリアルに感じている悩みに対して、中瀬も「組織やコミュニティが正常に機能するために必要なことであれば、自分が傷つくことを恐れずに誠実に相手に伝える」と真剣に回答。

上記のやり取りを聞きながら、自分自身よりも場の発展を優先するという中瀬の精神を感じた受講生もいるかもしれません。